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设计师说什么与他们真正意味着什么

设计师说什么和他们的意思有时是两个非常不同的东西。假设您坐下来与客户会面。新鲜的咖啡,活泼的小谈。谈话流动。没有尴尬的沉默。你开了一两个笑话。然后会议室的气氛突然转移......

客户清除他们的喉咙,坐在他们的座位上,并持续搅拌他们的咖啡,即使他们把它变成黑色和没有糖。客户看起来很漂亮,这是你多年来在许多客户面前看到的样子。你想,我们走了。它来了。客户说:“关于你的报价...”

这个狗屎不只是发生!

克雷格奥尔德姆

“我们可能都会说,”克雷格奥尔德姆他说:“这句话是我们创作作品,管理作品,参加会议,反馈,制作作品的时间的合并,当然我们必须将演播室运营成本作为标准费用的一部分。练习。考虑到时间,需要考虑很多事情。“

奥尔德姆的新书,OH SH * T现在怎么样?!,为新的平面设计师提供诚实的建议。但是当涉及到客户时,你可能过于诚实。这位曼彻斯特设计师说,“我们都意味着什么:这个狗屎不会发生!”

“我们可能不适合您的要求”

谈论金钱总是很棘手。马克理查森 - 又名Superfried- 最近为鲨鱼保护和大象危机基金创建了品牌 - 由莱昂纳多迪卡普里奥基金会启动的两个动物保护项目。

理查森一般都喜欢说话。但他可能会对客户说:“不幸的是,我倾向于开发完整的品牌标识,而不仅仅是标识,所以我们可能不适合您的要求。” Richardson的真正含义是:“你的预算完全不够!”

David Airey adopts a rule of complete honesty with clients. This is his rebrand for Wine Trading Company

David Airey对客户采取完全诚实的规则。这是他对葡萄酒贸易公司的重塑

David Airey最近将葡萄酒贸易公司改名为基于最简单形式的酒精化学配方的会标。北爱尔兰设计师倾向于100%诚实地对待客户。它可以节省不必要的麻烦。

“如果你不同意客户,或者项目中有什么东西让你感到不安,那么你需要明确与你合作的人 - 为了客户和你自己的利益。”

Caz Hildebrand对此表示赞同:“根据我们的经验,诚实通常是最好的政策。”希尔德布兰德是创意合作伙伴这里。伦敦工作室为家庭供应商Rocket设计了新的品牌标识。结果是该公司之前身份的火箭叶子符号格式的重复。

Here – the studio behind this new look for Rocket – is used to dealing with contrary clients

在这里 - Rocket新外观背后的工作室 - 用于处理相反的客户

“有些客户是相反的,会问你的首选设计,然后选择不同的选择,但我发现只要你能真正落后于你向客户提供的所有工作,就很容易诚实和清晰关于你的想法。“

这并不意味着客户无法做出贡献:“如果他们提出改进设计的建议,”希尔德布兰德说,“那么承认这一点并采取行动就很重要。但是如果他们要求你加入一些不会真的很适合设计,那么明确你不同意的原因总是很好的。只要你能根据自己的理由做出令人信服的案例,事情通常最终都是正确的。“

“我们可以解决这个问题!”

诚实并不总是最好的政策,特别是在早期阶段:“通常,”Marta Yarza说,“当我们第一次与客户会面时,我们告诉他们他们当前的品牌并不是那么糟糕,但我们应该做一个完整的转折。“

 Yarza Twins worked with HP and Smirnoff to create these limited edition bottles

Yarza Twins与HP和Smirnoff合作制作了这些限量版瓶子

Yarza是创意总监Yarza双胞胎。这不会每次都发生。伦敦工作室与已经看起来非常酷的品牌合作。 Yarza Twins最近与HP和Smirnoff合作创造了限量版瓶子。这个概念是多样性的。他们设计的每个瓶子都是独一无二的,因为HP插件可以轻松让Yarza Twins创造出数百万种21种角色设计。

但是当Yarza谈到“完全扭曲”时,她的意思是:“它真的很糟糕,他们确实需要帮助......但显然,我们不想冒犯他们或让他们感觉不好。”

When presented with challenges – such as how to brand Pallafour – NotOnSunday responds with confidence, then figures out the solution later

如果遇到挑战 - 例如如何为Pallafour品牌 - NotOnSunday充满信心地回应,那么稍后会找出解决方案

NotOnSunday创始人Mike Willows可能会对客户说:“我们可以解决这个问题。”伦敦工作室为户外服装公司Pallafour创造了身份和品牌。这项工作的灵感来自于户外活动,专为那些喜欢探索和失去自我的人而设计。当Willows说他们可以“修复它”时,他可能真的在想:“我们还不太确定我们将如何修复它,但我们喜欢挑战!”

“你现在的品牌提供了一些机会”

有时,你需要采取一些消极的东西并将其转化为积极的东西。 FredrikÖst发现自己说:“你目前的视觉识别有一些挑战,但它也有机会。” Öst是创始人兼创意总监Snask。他的意思是:“操你拥有的一切,让我们做一个完整的翻拍。”

Snask had to be polite about the original branding for GET RAW

Snask必须对GET RAW的原始品牌有礼貌

采取Snask为健康酒吧做的工作GET RAW。 “他们联系了我们,要求我们进行全面的重塑,以使他们的视觉识别和语调现代化,”Öst说。 “他们过去看起来很可怕。”

客户永远是对的。但有时候他们需要你的帮助。 “这不是我们喜欢或不喜欢的,”Sagi Haviv对他的客户说。 “这是关于什么有效。”

Chermayeff & Geismar & Haviv – the studio behind the recent US Open rebrand – warns against putting too much stock in initial reactions

Chermayeff&Geismar&Haviv--最近美国公开赛重塑的幕后工作室 - 警告不要在最初的反应中投入过多的股票

哈维夫是合伙人Chermayeff&Geismar&Haviv。这家纽约设计公司最近重新命名为美国公开赛,这是网球四大赛事之一,全球数百万人参加了这项赛事。他说客户有时会根据“非理性,主观偏好”做出选择。当发生这种情况时,哈维夫试图“重定向”对话。

“我们的经验是,关于视觉识别设计的最初感受和反应毫无意义,因为我们正试图建立可以忍受多年并且有可能成为标志性物品的东西。”

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