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英国脱欧设计师指南

我们总结了我们的设计工作室对英国脱欧的指南,并为您的创意业务提供了短期,中期或长期可能风化的一般建议。

谈到交易时,欧盟法律专家迈克尔·杜根远非乐观:“2019年3月30日之前建立新贸易关系的可能性从未超过零,”他坚持说。 “由于英国政府对谈判的持续处理不当,即使是基本的过渡协议也有可能迅速消退。”

“正如Michel Barnier一再警告:英国真正的过渡时期始于2017年3月29日,”Dougan补充道。 “现在是每个人做好准备的时候了。”

那么,作为一个创意企业,您实际上可以做些准备吗?继续阅读以获取五个提示,以帮助您的工作室在不确定的情况下茁

01.专注于创造出色的工作

对于许多人来说,解决这种不确定性泥潭的关键非常简单:证明你的创造力,以及你吸引客户的能力是因为你的工作,而不是你的原籍国。

Bristol-based Taxi rebranded iconic British mint Polo, now owned by Swiss giant Nestlé

总部位于布里斯托尔的Taxi重新命名了标志性的英国薄荷Polo,现由瑞士巨头雀巢公司所有

“在事情变得更加清晰之前,我们所信仰的唯一保证就是做伟大工作的伟大人物,”出租车公司的亚当雷耸了耸肩。 “它让我们走到了现在的位置,我们相信它将在未来几年推动我们的业务发展。为什么?因为有影响力,有效的设计对每个人都有好处。“

“与其他所有人一样,我们将通过努力提供优质产品来为英国创意产业悬挂旗帜,”同意Music的Sue Strange表示赞同。 “我们将把我们的袜子联网,并保持我的手指,并真正地交叉。”

02.寻找最好的客户

最终,设计是一个服务行业 - 由客户需求驱动。不要让英国脱欧削弱你在全球范围内思考和投球的雄心。

“GBH继续与欧盟客户合作良好,我们认为没有理由拒绝,但我们认为每一个机会都要茁壮成长,”Mark Bonner认为。

GBH brought the spirit of the terraces to Puma's 'non corporate' box at Arsenal

GBH将这些梯田的精神带到了阿森纳的Puma'非公司'框中

“事实上,GBH有可能在五年内完全与海外客户合作,”他继续说道。 “如果我们继续寻找开放思想和精彩项目的非英国客户,那么我们将走到世界的尽头为他们工作。如果我们仍然可以在家中找到它们,我们将倍感高兴。“

03.一定要对冲你的赌注

SomeOne在很多客户群中工作,Simon Manchipp警告不要将所有鸡蛋放在一个篮子里作为工作室。

“这是搞乱业务的好方法,”他争辩道。 “我们保持广泛。我们并不过分依赖任何一个部门:客户或国家。我们一直都是这样做的,它可以帮助抵御任何风暴,同时让事情变得更加有趣和有趣。“

“保持精益。保持敏捷。 Manchipp的建议是“与许多学科,部门和地点合作开展广泛的项目”。

罗斯还拥有相当大比例的海外客户,西蒙埃利奥特建议跟进,以保持广泛的机会,避免过分依赖国内业务,特别是在英国退欧可能会受到更大打击的行业。

Rose is best-known for its work in the arts and culture sectors, such as this rebrand of English National Opera

罗斯以其在艺术和文化领域的工作而闻名,例如英国国家歌剧院的这一品牌

然而,与SomeOne不同,Elliott并不相信Rose的报价多样化。 “相反,我们希望收紧它,以便国际客户专门来找我们,因为他们想要我们专注的东西,”他补充道。

04.对设计的弹性充满信心

“设计是经济的晴雨表,”Manchipp认为。 “我们首先感受到金融波动。我们是第一个动摇和第一个飞行的人。这是设计的独创性,可以快速进入房间,并使其快速恢复。“

Sue Strange同意,设计行业本质上是经济的积极力量,如果给予所需的投资,可以帮助解决国家面临的更大问题。

她认为,“创意和科技产业在支持英国紧缩政策的城镇和城市中发挥着重要作用。” “有些人可能会说这种贬值在休假投票中发挥了相当大的作用。”

The UK education sector is the envy of the world, as shown by Johnson Banks' campaign for the University of Cambridge, which won Best of Show at the Brand Impact Awards in 2016

英国教育界是世界羡慕的,约翰逊班克斯为剑桥大学开展的活动表明,该大学在2016年的品牌影响力大奖中荣获最佳展示奖

她补充说:“政府需要全力以赴,投资于我们这个行业的教育,并为未来几代英国人才库提供未来保障。” “最好离开?不会。但是,通过对我们未来人才的明智和持续投资,我们有一个不会倒退的战斗机会。“

05.帮助塑造英国设计的未来

在谈判结束之前,没有人知道英国退欧会带来什么。我们采访过的所有机构都乐观地认为,无论在什么样的环境下,他们都能生存和发展,但他们普遍谴责英国脱欧的决定,西蒙·曼奇普嘲笑这是一个“愚蠢的举动”。

迈克尔·约翰逊(Michael Johnson)同意道,“我认为,因为可疑的'主权'和'移民'原因而在经济上为自己投射自己的东西没有任何好处,”虽然马克·邦纳可以看到一些直接的好处,但他警告不要将肚脐注视为行业。

“我认为最大的危险是,英国创意产业忘记推向市场是其欧盟,美国和亚洲邻国的巨大品质,并成为一个在其境内工作的孤立服务业,”他说。 “但鉴于其全球声誉和人民的智慧,我无法看到这种视力缺失的可能性。”

“我不认为英国脱欧会影响我们作为设计领导者的全球地位,”Simon Elliott表示赞同。 “相反,如果在欧洲工作对于成功的英国设计公司来说变得更加困难,我们将会更进一步。它不会改变我们所做的事情的质量,它只会影响购买它的地理和人口统计。“

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