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创业资助者:没有想法就来找我们

Y Combinator宣布在没有想法的情况下申请Y Combinator。我们的想法是,缺乏一个想法不应该阻止有才能的人开始创业。新闻稿指出:“如果你申请[并且]看起来好像你会成为好的创始人,我们会毫不在意地接受你,然后帮助你想出一个”。它补充说,初创企业通常会完全改变想法并取得巨大成功:“Reddit最初将成为一种在手机上订购食物的方式.Scribd最初将成为一种共享服务。”

我们问Harj Taggar作为Y Combinator的合伙人,如果投资者这些日子因此更关心团队而不是想法。 “这取决于投资阶段。如果是后期投资,投资者最关心的是收入和增长等指标,尽管团队仍然是一个重要的部分。但是阶段越早,团队变得越重要,因为那是基本上所有关于公司的数据,“他说。 “在Y Combinator投资的阶段 - 通常在公司成立之前 - 我们没有关于'公司'的真实数据,所以我们唯一要判断的是团队。而且这些想法通常比人。”

想法便宜而且充足

我们采访过Pascal FinetteMozilla的开放创新集团董事和WebFWD,他主要支持Taggar关于投资者关注团队而不是想法的问题:“我相信他们这样做,原因有很多。想法实际上是廉价和丰富的,任何'新'都有之前已经完成了,在其他一些组合中。甚至Apple最初并没有发明GUI,但它是按照这个想法执行的。提示:这是关于团队的!“

Finette说,第二个原因是执行一个好主意非常困难,很少有人拥有创造成功所需的人才,经验和其他一切。他补充说,也有人可以执行,但却没有正确的想法:“我甚至围绕这个概念建立了一个企业--FoundersLink--我们将具有强大'创始基因'的伟大人物与伟大的想法相匹配,我们系统地侦察。“

我们问Finette,问题的部分问题是否源于行业内的人们缺乏灵活性和宝贵性,而不是放弃那些不起作用或者迅速迭代到新事物的东西。 “是的 - 正如我所说,想法很便宜,每个人每天至少有一个商业创意,但我们不会或不能执行它们,”他回答道。 “因此,我永远不会理解为什么人们如此狡猾地分享他们的想法。好像有人会'窃取'这个想法。它并没有真正发生,如果确实如此,那只是因为其他人更擅长执行比你。“

凯文曼,创始人Graphic.ly,告诉.net,通过工作TechStars的过程中,团队不断被提醒,因为团队而不是想法而被选中。一旦进入过程,想法就会得到改进和塑造,虽然图形并没有大大改变方向,但Mann说,他那一年的团队现在正在处理与当时不同的事情。

超越团队

然而,Mann告诉我们他对Y Combinator的计划有点担心。 “它会团队。 Dropbox联合创始人德鲁·休斯顿总结说,他认为“想法,团队和市场是成功的乘数”,而我自己会将团队的激情加入到这个等式中,“他说。”这就是我担心的地方关于'不知道'的想法。保罗格雷厄姆非常聪明,加入Y Combinator而没有创意的球队在他们毕业的时候会得到一些可行且可投资的东西。这个想法和市场将是强大的,团队将拥有执行所有的品质。但团队需要对市场和想法充满热情。“

曼说,经营一家初创公司是艰难的,耗费精力,激动人心,具有挑战性和耗费精力的,所以如果你对一个想法没有热情,那么你的成功并不足以让你获得成功 - 动力和动力都不会在那里。 “不知道会不会让我担心,因为团队当时依赖外部资源获取愿景和方向。如果这样的团队没有成功,他们是否能够转向?”他问道。 “通过与投资者和导师交谈,正是这种执行能力使团队可以投资。如果不这样做,风险太高,因此团队是最重要的成功因素 - 但这不是唯一的因素。”



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