跳到主要内容

考克斯评论

2005年9月,英国财政大臣戈登•布朗(Gordon Brown)委托设计委员会主席乔治考克斯爵士(Sir George Cox)审查工业中创造力的使用情况。该报告的主要目的是“通过利用我们世界领先的创造能力,探讨如何最好地提高英国企业的生产力”。乔治爵士最近发表了他期待已久的研究结果,那对英国设计师来说意味着什么呢?

根据Cox Review的报告,英国的工业受到远东新兴经济体以及中国,巴西,俄罗斯和印度巨大潜力的威胁。但这些国家不仅仅提供廉价,低技能的劳动力。

“他们正在建立新的基于技术的行业......并大力投资于教育,技术技能和创造能力,”考克斯说。

为了应对这种威胁,考克斯认为“企业的持续成功越来越取决于创新的能力,而创新的能力又取决于创造性技能的可用性和利用。”

然而,目前,考克斯表示,英国企业经常使用太少的创造力。在波士顿咨询集团今年发布的一项调查中,调查了全球近1,000名高级管理人员的观点,只有一家英国公司进入了最具创新力的20家公司。

建议
考克斯认为,在商业中更好地利用创造力的障碍是:对创造力如何用于商业优势的有限理解,缺乏对投资创造力将带来有价值回报的信心,以及缺乏发现知识创意解决方案为了克服这些问题,考克斯提出以下建议:

  • 在大学和企业之间建立更紧密的联系,并建立商业工程,技术和设计的卓越学术中心。
  • 重新考虑政府的“物有所值”购买方式,这可能会抑制创新解决方案的使用。
  • 在整个英国建立一个创意和创新中心网络,在伦敦设有一个中心枢纽。

显然,如此高调地审视设计和创意产业的好处是一件好事,但这些建议将如何实现呢?创意与文化技巧'安娜贝尔

设计行业技能总监Praeger对教育的重点表示欢迎。她认为,行业需要看到设计学生的潜力。

“我们需要帮助学校和大学支持设计教育,并与行业建立联系,并开始让业内人士进入学校,与学生一起参与项目。这是一条双向的街道。” Praeger还认为,企业需要采用不同的方法来委托设计师。 “当客户购买设计时,他们倾向于通过采购流程来实现,而不是将其视为一种战略性的东西。设计在战略上是必不可少的。它不仅仅归结为价格,”她补充道。

公共部门显然在引领设计方面发挥着重要作用,但Cox对政府的“物有所值”调试方法是否正确?

公共部门的角色
我们与应用信息集团(AIG)Tim Fendley讨论了他与布里斯托尔市议会合作的时间,该委员会委托AIG伦敦创建一个创新的寻路系统,包括市中心的地图和路标。虽然公共部门可能没有看到良好设计的价值,但芬德利对他的经历基本上持积极态度。 “理事会的小牛队出色的事情,”他说。 Fendley同意Praeger关于当前设计感知的问题:“基本上标准的做法是寻求最低的共同点,但设计寻求找到最优雅的解决方案。如果你以正确的方式提出你的想法和理由,那么一定程度的雄心壮志,这些事情是否会经常发生,往往取决于政治意愿。“

创意和创新中心概念当然似乎是提高意识的好方法,但对伦敦的关注不会吸引所有设计师。

Annabel Praeger认为这反映了设计行业的现实:“一切都是伦敦和东南的重点,”她说。 “以伦敦为中心的观点是不可避免的,因为传统上大多数活动来自于此,所以将中心放在那里是有道理的。但如果区域活动聚集在一起,它将达到临界质量并形成认可。区域视角至关重要。”

考克斯评论的结果是否会导致英国设计文化的任何变化仍有待观察,但这样一份备受瞩目的报告为设计师的实际和商业应用带来了一些急需的关注。

信息
www.hm-treasury.gov.uk
www.ccskills.org.uk
Www.aiglondon.com



翻译字数超限