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提高效率的10种方法

创建一个系统
“聪明地工作,而不是更努力,”Jeff Knowles建议道规划股。 “当项目首次出现时,请考虑系统设计并创建可以轻松填充各种应用程序和附属品的东西。这样,当每个新元素出现时,您可以高效地生成它。如果您每次从头开始设计每件作品,都不会有利可图。“

了解您的客户
“努力从客户那里得到一个好的简报,尽管这些日子看起来似乎越来越难,”尼尔罗迪斯承认道。流体设计。 “了解客户的需求是必须的。除非你知道他们对设计的要求,否则你的解决方案可能不够专注。尽早勾勒出想法:这可以节省你几个小时甚至几天的时间。如果客户没有不喜欢这条路线,绝对没有必要追求它。“

让您的日程安排保持最新状态
“计划一切,并继续追踪你的时间,”Casper Franken建议道Shotopop。 “我们每周都至少坐三次来更新我们的时间表,看看我们在哪里获得或失去时间。这样,你就可以自信地告诉客户他们什么时候能看到的东西。并且总是让其他人做让你感到困惑的是:费用,发票,税收,工资单,保险和合法业务如果你只想象我的照片,就会令人望而生畏。“

照顾你的员工
“管理人员可能看起来很简单,但这是一个可以成就或破坏业务的领域,”他建议道大型机亚当詹妮斯。 “工人的辩护是一个很好的指导:'清楚地告诉我你对我的期望。给我机会和资源来表现。让我知道我是如何进行的。在我需要时为我提供指导,培训和支持根据我对业务的贡献奖励我“

计划突发事件
“一切都在规划中。利润经常会因为短暂的微妙变化而迷失,”Nat Hunter警告说。空侧。 “即使是看似坚如磐石的最后期限也可能会失败,然后你会在相同的预算下再工作一周;或者来自客户的内容可能会迟到,所以你的大拇指都是笨拙的。总是考虑到偶然性:如果你认为这需要六个星期,让它成为七个。否则,如果你得了流感,你就会遇到大麻烦。“

知道后果
“从最初的引用到项目后的汇报,可能需要数年才能建立一个可靠的工作流程协议,”Dan Moore在工作室输出。为流程的每个阶段建立一个可靠的系统至关重要:“要做的主要是确保每个人 - 您,客户和任何承包商 - 都了解最后期限,可交付成果和责任,最重要的是,当不满足其中一个因素时,后果就是整体工作。“

坚持你的优势
“当谈到预算紧张和时间紧迫时,请求你知道自己可以做得很好的技能和解决方案,”杰夫·诺尔斯说。 “引用保罗兰德:'不要试图成为原创,只要努力做好。'保持简单,避免繁琐的过程。你可以做的最耗时的事情之一是尝试寻找新的和开拓性的风格和解决方案。为高薪项目节省所有这些。对于所有其他人,只要坚持你的优势。 “

从小处开始
“如果一个想法足够强大,那么以后很容易建立起来:从小开始变得更好,而不是开始太大而无法缩小它,”Matt Clugston认为Clusta,鼓励他的员工使用任何工作室停工时间来探索令人兴奋的新方法和技术。 “通常情况下,”他继续说道,“我们将拥有一个能够为现有客户提供良好服务的创意。”

专注于业务方面
“从第一天开始,就像你的设计一样对商业方面充满热情,”就是宣言Ustwo马特米勒,简称为磨坊。 “如果你不能这样做,那么你只是一个设计师 - 而不是企业主。你的团队是你的企业做得好的唯一原因,如果你无法应对照顾和领导人类的压力情感和需求,然后辞职,成为一名自由职业者。“

看你的预算
“总是有适当的系统来捕捉大量运行的工作,因此可以尽早重新报价,”Neil Roddis建议道。 “延迟报价或增加的发票会使客户烦恼,并且在工作完成后总是会有问题需要额外的预算。品牌推广工作通常更容易:一旦创建了关键要素,就只能将其推出。交付往往是快速,按时,按预算,在报价时让生活变得更加轻松。“



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