跳到主要内容

为什么要烧毁您的商业计划

如果您目前正在撰写商业计划书,请立即停止。如果你已经写过一个,你很可能会把它扔掉。为什么?因为计划实际上只是伪装。而商业计划并不一定都是他们所能解决的问题。

发现没有人告诉你有关自由职业者的10件事

我在生活中学到的一件事是,如果有的话,你真的不能做太多计划。你不打算有一个绝妙的主意 - 相反,它只是在你去生活的过程中打击你。这正是灯泡时刻所描述的。

另一方面,规划正在预测。为您尚未生存的企业撰写商业计划就是依靠过去并利用您已知的知识做出未来的决策。嗯,这听起来不对。

保持警惕

规划并没有留下太多改进或即兴的空间。您的商业计划(在您撰写之后可能已经无关紧要)很少完全按照概述展开,这可能是一件非常好的事情!

商业计划经常会分散您的注意力,并阻止您注意或关注您未看到的事物 - 可能有助于或可能损害您业务的事情。

规划并没有留下太大的改进空间

你变得如此专注于坚持计划,很容易错过或忽视你没有预见到的机会。而且,通常情况下,任何偏离计划的事情都会成为禁忌,因为这对您的企业来说可能是最好的事情。

更糟糕的是,计划让你能够控制经常完全不在你手中的事情,这是一个让你自己感到害怕的地方。学习,随时调整并对反馈持开放态度比强调坚持课程更重要。

无法计划一切

换句话说,如果你让一位准妈妈写一个抚养她孩子的计划,并在几年后与她一起检查她的计划是怎么回事,她可能会笑并告诉你她用它作为一个婴儿barf的替代餐巾。你根本无法计划一切,包括(尤其可能)你的业务。那么为什么不给自己一些功劳呢?你有机会比装订文件更聪明,更精明。

我不是说商业计划地狱!本质上,我鼓励你看看它们是什么:松散且完全没有宝贵的预测。组织和对未来有一个松散的概念没有错,但是不要把长期计划作为你的圣经。

不要浪费时间为下一个十年制定冗长的计划,而是进行短期的,潦草的猜测,寻求反馈,研究并专注于每日,每周甚至每月的目标 - 一系列可以测试和调整的行动计划。

随你学习并接受对未知的恐惧,因为唯一比生活和学习的混乱更糟的是在蒙着眼睛的时候跟着一张过时的地图。

插图:ŻanetaAntosik
话:
萨布丽娜斯梅科

自2012年从她的插图课程毕业以来,获奖的平面设计师兼插画家Sabrina Smelko积累了一份包括吉百利和纽约时报在内的客户名单。

此功能首次出现计算机艺术237:选择完美的字体

喜欢这个?试试这些......



翻译字数超限