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ATTIK

绕过希思罗机场的M25南行,有一个巨大的广告牌供驾驶者欣赏。最近它被装饰着色彩缤纷的可口可乐图形,全球设计机构Attik的作品。你只是和上一份工作一样好 - 这样的安置对任何设计师来说都是一个促销政变。但是Attik从多年的经验中学到了永远不会满足于自己的成就。

联合创始人西蒙·李厄姆说:“竞争始终如火如荼,总有一些人在你身后创造性地保持同样好,有时甚至更好。你不断进行自我推销。” “我们确实必须尝试在某种程度上在公众眼中走出去。”

对于Attik来说,关键是一个正在进行的项目噪声从1995年开始。表面上是一系列创意设计书籍,该机构用它来使全球知名。 1986年,他们在哈德斯菲尔德的阁楼上取名,Attik现在在伦敦,利兹,纽约,旧金山和洛杉矶设有办事处。他们的客户名单包括阿迪达斯,雷克萨斯,索尼,喜来登,喜力,耐克和NFL。

第一版Noise是Attik全球征服的第一步。它最初并不是为了让公司走出哈德斯菲尔德,而是为了在伦敦找到更新,更令人兴奋的客户。在此之前,他们的工作来自北方的制造,工程和公用事业公司。在获得纸张商人,打印机和复制品的支持后,让设计师们自由地创造出令人振奋的图像,他们将它们放在一本书中。

“这是一次实验,”Attik的另一位联合创始人James Sommerville解释道。 “这可能都是在QuarkXPress和Photoshop中完成的。它有很多手工制作的排版和纹理。我们只是操纵和玩耍,试图让我们围绕新出现的新软件。很多事故发生了,我们认为它看起来很酷,所以我们保存了它。“

感谢前沿的创造力,噪音1不仅仅是一本小册子。这是该团队新伦敦办事处的名片,他们开始赢得音乐和新兴电脑游戏领域的工作。设计师和艺术总监正在寻找工作室,提供购买。

“那时候,作为企业家,就像是:'那么,那么就有钱了。'一旦我们意识到有机会获利,我们决定继续进行一些更严肃的计划。我们很快意识到工作室里的人只是喜欢这样做。任何停机都是他们的机会做一些很酷的东西,“李约瑟回忆道。

“这就是便士下降的时候,”Sommerville补充道。 “我们不仅可以利用这个来与更有意思的客户交流,而且我们真的很喜欢为他们工作,但是我们可以把它从公司宣传册部门带到你可以走进书店并说'我可以拥有这个副本?'这是我们感知方式的重大转变噪声它不是宣传手册,而是成为了这本书。“

噪音2次年到达200页。特别的饰面和包裹在植绒壁纸中,重点是在一个知名的设计人群中产生欲望。 Attik选择了一些书店出售,并将其用作电话卡 - 一本具有真正留置价值的艺术书籍。该团队还把它带到了纽约。

Attik在该市开设办事处,标志着1997年与此同时举办噪音3。这些图像继续反映出愉快的创造力和实验,团队展示了更多特别的装饰,将这本书运送到英国钢铁公司制造的案例中。 “20世纪90年代末在美国对英国设计师来说是一个美好时光。有一波新英国,新工党,酷酷的不列颠尼亚,并且感觉有一个英国设计公司致力于您的业务是时髦的,”Sommerville说。 。

尽管身体健康噪音3- 优质纸张,光彩饰面和金属包装 - 新作品来自广播公司。 MTV,ABC,NBC,HBO,Syfy和ESPN成为了客户。这部分是由于Attik采用新版Photoshop的方式。审美真的很激动电视公司,他们希望在屏幕上复制外观。

“我们在MTV会面,”Sommerville说。 “我们过去了噪声还有我们的印刷工作,有一个人说,'这是一个移动序列的框架吗?'我当时的合作伙伴 - 威尔,新业务人员 - 只是说'是的'。所以MTV的那个人说'好,让你的制作人给我打电话。我们有一个我们希望你做的播出项目。所以我们离开那次会议时想,“哇。”但不知道生产者是什么。“

除了动画图形项目,噪音3通过大型代理商的创意团队将他们带到了门口。他们与Ogilvy&Mather,JWT和McCann-Erickson合作,在喜力啤酒,L'Oral,万事达卡和美国运通等账户上工作。这些人不是Attik的客户,但他们在麦迪逊大街的工作场所工作,不断进行联系和扩展。

他们入侵的下一阶段将他们带到了澳大利亚。 2000年悉尼奥运会引起了轰动。 1999年,李约瑟率团去那里开了一间工作室。当然,他需要一个新的噪声在他的胳膊下,但没有时间制作一个完全成熟的版本。几乎就像他们提出的软件公司一样噪音3.5,出版物,图像较少,但以较大的格式制作。悉尼的事情进展顺利,办公室增加到30多名员工。

发布三年后噪音3,虽然噪音3.5已经把阿特蒂克垮了,该机构太忙了,无法生产噪音4。当哈珀柯林斯来电话时,这个故事发生了新的变化。这家出版巨头想要一本500页的书。特殊的饰面,各种纸张,多余的颜色和创新的包装让位于亚洲的四色印刷。 Harper Collins将打印20,000份 - 至少是之前版本的三倍 - 并在全球发行。

那甜樱桃难以抗拒,但Attik与这本书的关系变坏了。这不仅仅是对创造力的扼杀;世界正在发生变化。 “我们得到我们的副本的那天是2001年9月10日。我们很兴奋并说,'让我们喝几杯啤酒。'第二天早上,我们的想法是召开董事会会议,讨论我们如何真正利用它,“Sommerville说。 “但很明显,在它发送给任何人之后的第二天感觉并不重要,没有人会感兴趣。”

这本书实际上取得了成功,吸引了日本,印度,俄罗斯和拉丁美洲的客户。但是他们仍然把它与9/11之后的糟糕时期联系起来。悉尼和伦敦工作室于2001年关闭,许多客户重新考虑他们的广告策略。 Attik不得不进行整合,尝试顶尖是不礼貌的噪音34,所以他们甚至都没有尝试过。 2007年,Attik加入了日本广告集团Dentsu。

回到2008年的形式,是时候驱除鬼魂了噪音4并开始噪音5。去年发布,它包括回顾以前的版本,客户工作,公司历史,以及新的和令人兴奋的艺术品。这不仅是对前一本书的放弃,也是对数字不真实性的强烈反对。里面有九种纸张,超过40种印花饰面和一个优雅的防尘套。

“在自我推销方面,它正在发挥作用,因为人们对此做出了很好的反应,”Sommerville说。 “他们会打电话给我们说'嘿,你知道这个库存或者你在这个页面上使用的这种印刷制作技术,还是你做过的那种方式?我们想和你谈谈可能带来一些通过。'如果你愿意,他们可以将它用作印刷和设计参考书。“

重新焕发活力,Needham和Sommerville已经有了很好的新计划噪声。他们一直在与艺术代理商合作,以40英寸的方格式打印图像,这些图像将以有限的盒装版本出售给收藏家。然而,即使它在高雅的艺术领域中呼吸臭氧,噪音也没有失去其原有的宣传维度。

“能够负担得起这种艺术水平的财务状况良好的人通常以某种方式与某种性质的企业或企业联系。所以我们实际上正在做的是与业主联系,或者非常富有在他们的业务中担任决策角色的个人或企业集团的一部分。如果他们对我们在艺术层面的工作方式感兴趣,那么也许他们也有兴趣在商业层面与我们交谈。 ,“索默维尔总结道。



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