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简介:Fold7

最简单的问Fold7它不做什么。好的,从技术上讲,似乎没有管道中的修剪,建筑或服装设计,但到目前为止,包括印刷,视频,网络,室内设计和展台在内的所有设计都被混合在一起。

为什么公司会这么做呢?根据创始人西蒙帕克的说法,没有特别的理由。每当有趣的人向公司提供一个它认为具有挑战性的项目时,就需要开展工作。无论是建筑公司HOK的网站,还是试图找到The Cure的“有趣的一面”推广MTV的图标系列的视频都无关紧要。

冒着引用80年代陈词滥调的风险,Fold7就是把它带到最大值。西蒙帕克说,你可以将一张纸折叠成最多七次 - 这就是如何“充分利用它”,这就是这家公司如何处理它的工作。

在一开始的时候
这一切都始于Packer在20世纪90年代初期在本科学习期间遇到联合创始人Ryan Newey。 “他是一名摄影师,我是一名平面设计师,Ryan就像我在大学时遇到的第一个人,”Packer回忆道。 “我看过他的摄影,并认为我可以在工作中使用它。所以我们开始合作,一切似乎都点击了。我们度过了愉快的时光,我们的项目得到了很好的接受和成功。”

从那里开始,他们继续在伯恩茅斯进行研究生学习,利用他们大学的设施作为工作室,并在此过程中设法从Boxfresh和Ted Baker获得工作。那是十年前的事了。在五年内,该公司巩固了青年营销的声誉,使其能够吸引一系列大牌客户,如MTV,Nike,Molton Brown,Muji,Sound of the Ministry和Orange。该团队目前拥有16名成员,包括创意人员,账户管理人员和管理人员,他们位于Hoxton郊区一个相当通风且充满活力的主题办公室。

创意解决方案
Fold7的设计输出由创意总监和一次性David Soul奉献者Nikki Austen指导,他在2004年全职加入,在Interbrand工作,并在Ted Baker担任内部平面设计师。 “我们不再常常得到你所谓的传统简报,”她承认道。 “我们遇到了一个问题,所以我们可能会决定我们需要做更多这方面的工作,或者我们需要更多地提升这一点,我们会想出各种方法来满足客户的需求。”

“我们的一些大客户 - 耐克和橙子 - 会给我们带来一个问题,我们通常会在沟通渠道方面回应比预期更多的解决方案,”Packer补充道。 “他们会来找我们说'我们想做',我们会说,'你不想做广告;你想做一个有点游击的网站'。这都是关于提出正确的创造性解决方案以达到最终结果。一般来说,煽动人们,吸引他们并让他们保持前卫。“

为了以这种方式工作,团队确保它密切关注行业。 “这可能只是一篇你在其中一本行业杂志上看过的文章,或者它可能是你看到的一些文章,赞助一个特定的事件,一个在市场上出现的新产品,或者是贸易展,”奥斯汀说。 “当我们设法与某人会面时,我们已经知道了我们可以帮助他们的所有事情,以及他们与品牌形象的关系。”

“我们非常注重与品牌保持一致,”Packer继续说道。 “我们理解为什么[公司]会像他们那样行事。”

完美的关系
Fold7与其客户之间的工作关系至关重要。奥斯汀说:“对于那些已经拥有一个非常优秀的代理商来赢得创造性工作的所有奖项的人来说毫无意义 - 这些品牌已经处于领先地位。” “我们正在寻找那些在食物链上稍微偏低的人,我们可以帮助他们共同做到这一点。我们只提供我们认为真正需要的服务。”

由于公司以其与客户的工作关系而自豪,因此其大部分工作都是通过声誉获得的。然而,它越来越多地发现自己的投入 - 付费和免费。 “这是唯一被接受的行业,”奥斯汀说。 “你不会要求水管工来修理你的锅炉,如果他的工作比其他任何人都好,那就决定付钱给他。如果有办法,业内人士都会接受它。但是营销部门购买的创意服务意味着他们几乎希望在花钱之前完成工作。“

尽管如此,Fold7认为市场条件正在发挥作用。 “人们开始意识到,你不一定能从大型机构获得最好的工作或服务,”Packer说。 “大型代理商可能会将相同数量的广告素材投入到我们的工作中。在较小的服装中,您会获得更加个性化的方法,我想,在某种程度上,我们往往会更热情,因为我们'客户很欣赏这一点。“

“我们作为一家企业非常幸运,”Packer继续说道。 “我们是在20世纪90年代的经济衰退中开始的。我们只是在经历了艰难时期才出现在另一边。所以我们所做的一切都精简了,使我们成功。每当经济状况良好时,我们往往会做得更好,因为这项业务运作得相当有效。“

1998年,Fold7接到一个电话询问该团队是否使用了视频。答案是“是”,尽管那时该公司没有视频体验。然而,稍后打了几个电话,Fold7能够组建一支志同道合的动作图形专业人员团队,并将一个showreel放在一起,赢得投机电话提供的工作 - 一组佳能保险杠,可以构建广告时段1998年世界杯在法国举行。

从那时起,该公司的视频输出已经蓬勃发展 - 从统计数据来看,该团队在2005年每周仅推出一个商业广告。大部分工作都是针对音乐行业,但Fold7还创建了视频保险杠和企业演示动画。该部分由John Farnham监督,他是一位前印刷设计师,厌倦了处理裁剪标记和静态排版。

“我有机会获得一部电影片头奖阿里G在da House- 然后我开始获得更多在该领域工作的机会,“法纳姆谦虚地回忆道。”所以我刚学会了后遗症,然后编辑。然后晋级决赛来了,我也得到了这个。“

Packer并不认为该公司在这一领域的成功很大程度上取决于当今台式电脑的强大功能。 “这是大而昂贵的Soho的保留火焰系统,“他说。”Mac让我们有机会以很低的成本在桌面上生产同样高质量的工作,这使我们在市场上真正具有竞争力。

“你几乎可以做你想要的。它只是降低渲染的速度。当你去Soho并且你可以看到它现场时很棒,但是在我们拥有的套件上,你不是每小时支付1,000英镑只是让操作员做一点调整。“

向前进
Fold7的前景依然乐观。 “行业之间的共享更多,”奥斯汀说。 “设计行业的方法不像五六年前那么严格。每个人都试图自己完成这一切,而不是购买专业知识,并与合适的人一起工作。”

“整个行业都变得如此具有竞争力,”Packer补充道。 “很好的技能分散开来,所以你得到了很多好的设计。看看高街,有无印良品和人居的地方。人们购买的设计很少,钱很少,同样适用于平面设计。你可以来到地方就像Fold7一样,你会得到非常非常好的服务和设计,而在过去,你必须去那些本来会以高价赠送给你的电话。“



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