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如何写出完美的简介

一个很好的简介是真正确定客户需求的第一步,并创造您自豪的工作设计组合。在本文中,我们将介绍您需要包含的内容 - 如果您引入其他广告素材以处理项目的某些部分,或者您的客户向您提供模糊信息,则会很方便。

在我们开始制作完美简介的细节之前,首先要记住的是你不应该做太长时间。也不要痴迷于太短暂。仅包含您需要包含的信息。每个客户和项目都是独一无二的,可能需要的信息量不同于之前的简报。忽视那些总是想要一页简报的人;这是课程的马匹。

那么现在我们已经确定了规模,这个简介应包括哪些内容?有12条基本信息为我们提供了入门的绝佳基础:

01.任务

要概述的主要内容是手头的任务。需要解决的问题是什么?重点是什么?您的网站是第一个联系点吗?您最有价值的销售渠道?或者它只是作为一张美化的名片?

02.可交付成果

实际需要提供什么?尽可能详细地将这部分内容尽可能详细,尽可能明确的顺序或格式。这里的要点很好,以保持信息“易消化”。

03.背景资料

这是相关信息的存放处。它可以更详细地传达您的工作或解释导致您撰写简报的内容,例如支持项目的业务决策,项目的上下文以及导致该项目出现的原因。让您的代理机构快速了解您所处的位置。

04.目标

这项工作需要实现什么?项目必须做什么或沟通什么?这也是解释项目周围任何关键挑战/机遇的好地方。

05.目标受众

这项工作是谁或与谁交谈?我们对他们了解多少?谁需要考虑具体的受众群体资料?他们将如何与这项工作以及在什么背景下互动?

06.渠道的选择

这项工作将以什么渠道存在?在这个阶段是否知道?这越来越成为我们在Salad的角色的一部分,我们很少先通过项目渠道。事实上,一旦我们更深入地了解需要说什么和向谁说话,这通常是最后的。

07.关键信息

我们在说什么?这可能是最重要的部分。有效地回答它可能意味着一个大型的研究计划,坚持以前的品牌工作/活动或只是在一些规划工作后打电话。

08.预算

这里很容易说“一条弦多长时间?”,但最终没有人获胜。客户方负担得起的任何迹象都将帮助您以最具成本效益的方式确定项目的范围。如果确切的数字未知,请给出一个球场 - 并指出是否存在第二阶段的投资。

09.如何衡量成功

如何衡量成功?目标应与想法和工作密切相关。

10.任何强制令

总会有一些事情必须避免或包含在工作中。这是一个至关重要的方向部分。给出方向;在这里没有提到一些客户偏好可能是至关重要的。它必须包括X,Y,Z,或者它们不喜欢使用大写字母。

11.可能的想法

就解决方案的外观而言,不要害怕为10个人提供一些启动器。一个对自己能力充满信心的安全创意者不应该害怕采取一个好主意和运行它。它也可以帮助激发一个
不同的想法。

在作品制作完成之前,没有什么是最终的,没有什么是神圣不可侵犯的。如果需要挑战,请让您的创意团队挑战它。另一方面,创意人员应该相信他们的计划者要善于工作。

我们非常相信简报的价值,反对它始终是我们的目标。我们对“精美有效”的主张超越了我们所做的一切 - 这有助于我们取得成功。

12.声调

如果您的代理机构的角色包括整个站点的书面副本,这一点至关重要。我们该如何与观众交谈?我们如何作为这个品牌进行沟通?如果没有定义,你不能把它留空 - 这是至关重要的,所以花些时间让这一点尽可能正确。没有它,一致性几乎是徒劳的。

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