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如何推出创意业务

2014年初,Pip Jamieson推出圆点- 专门针对设计师的在线专业网络(想想LinkedIn的创意)。从那时起,该平台不断壮大,包括BBC,TATE,Facebook,Wolff Olins和Pentagram等领先公司利用该网站推广其品牌,吸引客户并招聘人才。

虽然这并不是一帆风顺的。在原因Jamieson谈到她的Dots之旅,而Creative Bloq则在观众席中。以下是我们了解如何启动您自己的成功创意业务:

01.为您的团队建立多样性

The dots team includes individuals from a range of backgrounds

圆点团队包括来自不同背景的人

在推出Dots之前,Jamieson曾在MTV工作。她回忆起如何为任何一个角色,公司吸引数百名感兴趣的创意人 - 所以为了避免花费数小时找到最适合这份工作的人,他们会转向他们的小黑人联系书。雇用朋友和现有的联系人最终导致输出变得陈旧和相同。这是不可避免的:你需要注入新鲜的想法来保持有趣的东西。

在招聘The Dots时,Jamieson有目的地利用混合的人,性别平衡和不同背景的人,为产品建立不同的视角。

02.全押......

Launching any business is going to be a rollercoaster

启动任何业务将是一个过山车

“除非你全押,否则你无法真正执行商业创意,”Jamieson说。这是一个风险,但如果你真的想看到你的想法的潜力,在某些时候它必须停止作为一个侧面项目。这意味着要实现信仰的飞跃,放弃主要工作并全力以赴。

即便如此,它也会变得艰难。杰米森说:“[发射点]是我过去最幸福的事情,也是我生命中最悲伤的事情。”但是她坚持认为,如果你没有经历一个过山车的情绪,那么你就没有足够的推动自己。而且最终还是值得的。

03. ...但不要把自己烧掉

At a certain point, working harder doesn't equate to increased productivity

在某一点上,努力工作并不等于提高生产率

Jamieson强调说:“当你开始新事物的时候,它一直被认为是一种荣誉的徽章,但实际上它确实非常愚蠢。”虽然你需要全身心投入,但有一点证明了生产力实际上开始下降。

另外,把自己烧掉,你正在寻找下班时间,这对任何人都没有帮助。 Jamieson建议如果你感冒或者在天气下感觉很烦,那就太谨慎了:这是你自己太过努力的一个标志。

她还主张试图确定在工作中消耗能量的因素,然后(如果可能的话)将其外包。例如,如果金钱问题让你筋疲力尽,聘请一名优秀的会计师,并将精力放在能让你精力充沛的事情上。同样地,找出能为你的个人生活提供能量的东西 - 无论是瑜伽还是外出 - 并为此腾出时间。

04.建立基于信任的关系

BBH co-founder Sir John Hegarty has joined The Dots as chairman

BBH联合创始人John Hegarty爵士已加入The Dots担任董事长

在Dots之旅的特别低点,Jamieson和她当时的商业伙伴发现自己离开公司还有三个星期的时间。在一次会议上,他们获得了个人的投资,这对人本能地认为这对企业是错误的。 Jamieson不再接受报价,而是她的伴侣从父母手中借钱,又买了一个月的Dots。她认为这是他们本可以做出的最佳决定。

“进入投资就像结婚一样 - 你必须相信那些你正在取钱的人,”她说。

05.使用OKR而不是KPI

OKRs ask teams to take control of how to reach their goals

OKR要求团队控制如何实现目标

OKRs - 或目标和主要成果- 几年前谷歌推广了它。与KPI不同,OKR为团队提供有目的雄心勃勃的目标,并要求他们进行创新并找出如何为自己实现这些目标。 Jamieson向他们发誓,并赞扬这种方法,为员工的幸福做出了重大贡献。

06.找一些新颖的自我宣传

Pip Jamieson runs The Dots from her houseboat – a popular spot for client meetings

Pip Jamieson从她的船屋运行The Dots--这是客户会议的热门地点

让人们对您的业务感兴趣可能是一场艰难的斗争。值得庆幸的是,Jamieson的袖子上有一个王牌:她的船屋,Horace。虽然通过电子邮件向人们发送会议往往会产生糟糕的结果,但邀请他们到船屋,突然之间会有更多的兴趣。 “人们会说是的,因为他们想要看船,”她笑着说。

07.保持积极态度

Building a business difficult enough – don't let negative people into the fold

建立一个足够困难的企业 - 不要让消极的人陷入困境

The Dots的核心价值之一是积极性。 Jamieson说,建立一个新的企业很困难,当事情艰难时,你需要那些专注于解决方案而不是问题的人。

保持积极性文化也意味着摆脱那些将负面影响带入工作空间的人。她警告说:“你有足够的经验让团队中有边锋,或者喜欢玩政治的人。”

为了确保每个人都保持快乐,The Dots员工定期完成一项调查,询问他们对自己的工作满意度以及对他们的工作感到沮丧。这使管理层有机会调整事物并进行适合团队的改进。

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