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如何吸引顶尖人才加入您的代理机构(并保留它)

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招聘可能是成功设计机构运营最艰难的部分之一。涉及的因素很多,这是一个很大的责任 - 特别是当你还是一个相对较小的新业务时。

您认为,当您的代理机构需要更多的工作人员时,您会很容易认出。当你有比现有团队更多的工作时,对吧?不必要。成长团队与容量有关,而与能力有关。

成功取决于找到合适的人选。你不需要更多相同的技能;您希望能够扩展您可以处理的工作量,同时开发您所从事的工作类型 - 并且通过智能管理和团队建设来实现这一目标。

请继续阅读六个宝石建议,以帮助您吸引最优秀的设计机构人才 - 并保留它。

01.考虑可以扩展您的报价的人

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雇用新员工时不要只考虑能力 - 考虑您的机构的能力

你雇用的前几个人应该是你当前设置缺乏的技能;不只是更多的手。如果您和您现有的团队具有固定的创意设计技能,那么请引入某人来处理新业务开发和客户关系等事项,让您指导创意。

如果您的需求纯粹基于能力而且是即时的 - 因为您需要更多的人来做同样的工作 - 那么考虑聘请自由职业者。更多的人意味着释放团队中的创意总监,使他们能够专注于更大的想法,投球和新项目。

但要坚持那些让自己不可或缺的人。自由职业者可能花费更多来全职,但如果他们带来必要的技能,补充你的团队现有的技能并适应一般的工作室氛围,那么试着让他们签订合同。它会比招聘便宜得多。

02.总是试着雇用比你更好的人

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雇用比你更好的人,他们可以帮助整个机构达到他们的水平

雇用比您和您现有团队更好的人。为什么?因为他们将分享他们的技能,将其他人提升到他们的水平,使整个工作室文化受益,并推动您的业务发展。

这似乎是显而易见的,但令人惊讶的是,有多少雇主允许优势复合体阻碍。但是你需要吞下你的自我以获得更大的利益。

但是要注意他们的自我。在面试场景中可能很难发现这一点,但一定要避免雇用那些希望主宰现有团队并指挥现有团队的人,或者在被要求为相对较低的标牌创作艺术品时抛出创意。因此,在试用期间始终有新的启动器。

人才发现并不像看起来那么容易,而投资组合最终证明不仅仅是执行。评估性格,并留意那些展示“三个Es”的人:教育,能量和一定程度的折衷主义。

03.正确掌握面试的艺术

man standing above crowd at holi festival of colours

从一群其他创意人中挑选最优秀的人才需要技巧和经验

找到候选人和进行面试可能会给双方带来压力,但是把它变成一个有益的过程,你的整个工作室都会受益。

关键的第一步是找到工作描述:在邀请任何人进行面试之前,概述角色,所需的关键挑战和技能,以及员工在工作室中的位置。这将淘汰任何非常不合适的人,并确保候选人知道他们正在让自己参与进来。

当然,在招聘创意角色时,投资组合至关重要 - 但他们只能教你申请人执行和完成的技能。对工作的深入讨论将提供见解,并让您有机会了解他们的想法。

许多设计师不喜欢“设计任务”的想法,认为它是免费工作或担心如果他们是在独家合同下的法律影响。然而,让设计师叙述他们的过程可以很好地了解他们的工作方法,并帮助您从人群中挑选人才。

04.公平透明地支付你的团队

three jars of coins filled to different levels

平等和透明是在任何业务中保持快乐劳动力的关键 - 包括设计

一旦找到了完美的工作人员,下一个挑战就是抓住他们。所有设计机构都有一定程度的员工流动 - 这是不可避免的 - 但有些事情你可以鼓励忠诚度。

任何有利的员工都将有机会和理由离开。但有一些方法可以降低失去关键人物的风险。

经济回报是员工失望和寻找新机会的首要原因。如果您不支付市场价格,那么您将无法保持良好的创意。全年定期检查您的工资范围。

你的薪水也要透明。这意味着向承担类似职责的人支付类似的工资。如果你有两个不同收入水平的客户经理,你很可能会很快失去一个。诚实坦诚地了解您如何支付员工薪酬。

05.投资团队的发展

small boy dressed as a superhero

通过适当的培训和发展投资,您可以培养一支富有创造力的超级英雄团队

通过培训和发展向员工表明承诺。这意味着进行评估和支付评估,并鼓励人们尽可能专业地进步。

每年至少提供一次付费培训机会。请记住,如果您投资于员工的技能,那么工作室在短期内会受益。

培养员工接受创造性挑战并成为赞助商的时间。这些可以是当地艺术活动,自发项目,或社区或慈善项目的工作。鼓励您的工作室成员进行自己的项目,并给他们时间来处理它们。

06.营造有趣,包容的工作室文化

two people inside amazing cardboard car, with post-it note confetti

好吧,也许不是*那个有趣......但如果你确实有一些闲置的纸板躺在...

确保您的工作室被视为一个有趣和有益的工作场所。带上您的工作人员外出度假,圣诞节短途旅行和暑假。邀请嘉宾演讲者和有趣的创意人士来激励他们。让竞争的工作室羡慕您拥有有趣,创造性和竞争性文化的声誉。

拥有良好氛围的工作室也具有最高水平的创造力 - 这是事实。无论您的工作室是大还是小,无论您使用何种媒体,最成功的团队都是那些有目的感和动力的团队。

有很多方法可以培养出优秀的工作室文化。一个是确保您的团队可以远离计算机的地方 - 休息区或厨房。这不仅仅是为了快速休息:人们可以安静地开会,快速聊天或只是分享一个笑话的地方也很重要。

音乐也可以改变工作室的氛围。确保每个想要的人都可以为播放列表做出贡献,因此音乐永远不会成为冲突点。并尝试在工作室安静的区域,人们可以集中精力。

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