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经营企业的10种方式就像是父母一样

Image by Jason Varney

作为一个拥有两个了不起的孩子(现在已经成年人)的人,我经历了许多父母的挑战,并在此过程中学到了很多教训。我们都不是吗?

多年来,在与数百家创意公司协商后,我有一个很大的“啊哈”时刻。简而言之:养育和经营一家创意公司是同一个,或者至少是密切相关的。

最终,如果你有小孩甚至是狗(对不起,猫不适用),那么你将会熟悉我的这个类比。但即使你不这样做,你仍然可能会发现在抚养孩子和经营创意机构之间的相似之处。这里有10种方式相同......

01.狗屎发生了,你只需处理它

每隔一段时间,当你经营一个工作室时,你会遇到一个意想不到的道路颠簸(或者,当涉及到孩子或狗时,会有一大堆狗屎)。那些经历 - 我们称之为“火灾” - 将会发生,这就是生活。

但是,当这些火灾成为日常经历时,您已经失去了对您的业务的控制,并允许您的客户,项目和员工(通常是这些火灾的原因)推动您的业务方向。最终,是你-不是任何人 - 谁应该塑造,指导和影响你的业务方向。孩子们没有经营你的家庭,你做的,虽然有时候可能不喜欢。请注意,如果你经常清理孩子的狗屎,你不需要恐慌,他们会长大。狗,不是那么多。

02.有挫折和奖励

Emily Cohen's new book

图片来自Brilliant Graphics,他印刷了Emily Cohen的新书

作为父母,我们永不放弃。经营企业是类似的;我们将有许多不同的经历 - 一些好,一些坏。但是,我们永远不应该让那些困难的时刻让我们失望。我们需要前进。总是。

03.你会搞砸的,那没关系

我们都犯错误,有些错误。那简直就是人性。只有当我们认识到它们,拥有它们并向它们学习时,我们才能真正成长为人类,父母和企业主。

04.你不能一个人做

成功且蓬勃发展的企业不再依赖祖父母,邻居和保姆,而是依靠广泛的同事网络或社区来帮助他们。从商业顾问(像我这样!),到那些推荐新业务的人,到战略合作伙伴和供应商,这都是我们的村庄。没人能独自完成。

05.结构,赞美和鼓励真的有效

image of Emily Cohen's new book

图片来自Jason Varney

您的工作室的所有方面 - 从您的客户到您的项目再到您的员工 - 运行得更顺畅,并且在参数和期望明确时表现得更好。企业应该奖励那些行为良好的人,并对那些行为不端的人施加压力并施加后果。相信我,你的客户和员工,就像孩子和狗一样,即使你对他们说不,也会爱你。

06.增长=更多挑战

随着孩子年龄的增长,你不断地不得不顺其自然,改变一些他们已经过时的实践。同样的规则也适用于创意业务。你必须时刻关注球,及时了解趋势,并随着业务增长的每一个新步骤继续改变和发展。

07.没有正确的方法

就像有许多不同的养育方式一样,管理企业的方式有很多种。您只需选择哪种风格,策略和工具最适合您和您的业务需求,并且不要害怕以后更改它们。

08.爱你的人更有可能原谅你

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图片来自Brilliant Graphics,他印刷了这本书

我们的孩子(希望)永远不会停止爱我们,尽管我们有许多缺陷和错误。同样,如果您花时间建立并确保牢固,信任和互利的工作关系,客户将会原谅您的错误。当你犯错误时,他们会成为你的拥护者并为你辩护,但是,当你允许你的客户走遍你(并且毫无疑问,这种情况发生)时,你就成了一个供应商,而不是一个有价值的受尊重的合作伙伴,他们将不再是你的拥护者。就这么简单。

09.不要在孩子面前争辩

保持你的分歧是私密的,并以统一战线回到你的团队。说够了。

10.最好的计划......

......你知道那一个。

最终,作为家长和商业顾问,我非常相信能够制定明确的长期愿景和未来计划。这些计划将帮助您在整个过程中做出更好的决策,并使您走向最终目的地。

漫无目的地漫步可能会让乘客和工作人员感到困惑。然而,尽管你付出了最大的努力,但生活仍然会给你留下一些意想不到的曲线球。接受即使是最好的计划,您也可能需要一路转动和改变。你只需要确保生活中的小小的,不那么小的惊喜仍然与你自己的价值观和目标一致,并且你不仅仅是为了改变而改变,而是为了接下来发生的事情的目的和愿景。无所畏惧地前进,你将获得回报。

有关Emily Cohen的商业见解的更多信息,请不要错过她的新书残忍诚实: 没有废话的商业策略来发展您的创意业务,现在出来了。

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