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机构如何在国家危机中幸存下来

The national crisis has hit Ukraine's media media market hard

国家危机严重打击了乌克兰的媒体媒体市场

在过去的几年里在乌克兰经营一家代理机构并不容易。

根据全乌克兰广告联盟去年,媒体市场已经损失了20%的收入。这个市场直接取决于客户的预算,由于乌克兰东部和克里米亚的市场消失,汇率波动以及人们的购买力下降,这些市场不断下降。

结果,一些创意和媒体机构完全消失了,而即使是最大的也不得不减少员工。

出口选项

在这种困难的情况下,一些企业可能会通过扩展到新市场做出反应。但是,由于市场的特殊性,竞争激烈的气候,缺乏当地资格以及经常需要实体存在,创意和媒体产品并不总是那么容易出口到国外。

在数字代理商,一个产品能够全球出口的是网站,尤其是设计,编程和用户体验。为此,不需要了解市场特性,因为它需要创意,策略或媒体服务。哈萨克斯坦,俄罗斯,美国和波兰的乌克兰数字代理商面临着向新市场拓展的良好机遇。

Aimbulance has focused on digital, including this campaign for Dove

Aimbulance专注于数字化,包括Dove的这项活动

哈萨克斯坦现在看起来特一般而言,哈萨克斯坦人不具备乌克兰专业人员可以提供的必要资格和经验。它们还提供更好的外汇金融条件。

客户问题

客户呢?许多客户的业务基本上都是以进口货物为主,所以他们被迫提高价格。加上人口购买力下降,导致利润下降。对此的第一反应通常是最小化广告和营销预算。

但客户也知道,削减广告和营销将使维持其领先地位变得更加困难。因此,这促使他们为他们花费的钱寻求更高的回报。

这加速了从传统媒体到互联网的趋势,在互联网上,奖励更容易计算,市场准入门槛更低。在危机之前,主要优先事项是在相关经理中产生“哇哇效应”。但现在,人们越来越关注顺序逻辑,最终产出和营销投资的可衡量回报。

应对策略

Aimbulance has put exporting at the heart of its crisis strategy

Aimbulance将出口作为其危机战略的核心

通过利用这一趋势Aimbulance Agency,我们去年的职位保持稳定。这种稳定性源于我们优先考虑沟通效率的战略。

为了找到摆脱复杂经济形势的出路,我们决定将我们的产品(网站:编程和设计)出口到国外市场。

虽然我们的工作符合国际标准 - 如果您不相信我们,只需查看戛纳狮子会,金鼓奖和EFFIE奖 - 我们提供合理的价格(每小时服务成本为50美元;现在为25美元)。

增长前景

The agency is continuing to hire despite the crisis

尽管面临危机,该机构仍在继续招聘

乌克兰市场的广告质量将变得更糟。通过观察当地的广告节已经明确了这一点:他们获得的项目申请越来越少,他们收到的项目越来越多,达不到预期的标准。

那是因为一些机构已经重新定位并完全离开了当地市场,导致人才流失对整个国家的行业都不利

为了帮助稳定乌克兰部门,需要将工作出口到国外市场,同时与当地市场保持联系。通过结合两个市场,该机构将获得各种货币的收入,稳定收入。

如果其他机构可以效仿我们的榜样并为本地和海外客户提供服务,我们国家的业务将继续增长。这将创造一个良性循环,因为新的工作岗位在当地创造,具有国际经验的机构也将寻求在乌克兰工作。

话:罗曼哈维什

Roman Havrysh是该公司的战略总监Aimbulance

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